福建华建工程2025年终总结大会

       会议伊始，各部门及项目部依次进行年度述职，全面复盘了2025年的工作得失，同时对2026年的重点工作进行了规划。随后，公司副总经理檀鲁铭代表公司做2025年工作总结及2026年计划工作报告，全面盘点了公司2025年在市场经营、工程管理、合约商务等方面的工作。他指出，过去一年，公司在省外市场拓展、水利资质升级、工程安全管控等方面取得了扎实进展，但也直面了信用分取消后市场竞争加剧、部分项目结算滞后、高端资质人才短缺等挑战。基于此，公司须在新的一年里聚焦高潜力市场、强化资质申报与人才储备、并着力解决项目结算等遗留问题、全力推进历史欠款清收，旨在全面提升公司核心竞争力。

       大会还对2025年度表现优异的团队与个人进行了表彰。平潭侨星郡项目部的李志杰、李枫与财务管理部的黄留馨荣获优秀个人奖，合约商务部则凭借出色的成本控制与合同管理能力荣获优秀集体奖。这份荣誉既是对过往努力的肯定，也激励全体同仁在新的一年里再创佳绩。

       会上，公司副董事长卓耀华首先指明了新一年的工作基调。他着重强调了必须将资金与生产安全置于一切工作的首位，并在解决历史遗留问题的同时，推动公司与员工的共同“增值”，通过提升专业能力来应对严峻的市场挑战。

        最后，集团总裁林宝明从宏观视角出发，为公司发展指明了方向。要求全员清醒认识行业转型期的挑战，将开拓业务增量视为生存发展的关键。他还特别指出，当前欠款清收应列入公司的重点工作。同时，号召全体员工践行“用心做事做好事，敬业自律结同心”的企业文化，将安全生产与文化引领深植于日常管理，实现公司的良性发展。